Planungsrechnung,
Budgetierung &
Controlling

Bewahren Sie den Überblick

Um die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen zu können, müssen die Entscheidungsgrundlagen stimmen. Die Informationsströme aus Produktion, Entwicklung, Vertrieb, Personal und Rechnungswesen müssen laufend in ein Controllingsystem eingebracht werden, um über konstante Beurteilungskriterien zu verfügen.

Funktionierende Managementinformationssysteme, wie beispielsweise das ABC-MIS, sind dafür die wesentliche Voraussetzung. Das ABC-MIS stellt in komprimierter und übersichtlicher Form die wichtigsten aktuellen und zukunftsgerichteten Unternehmensdaten dar und zeigt kurzfristige Entwicklungen. Dadurch wird das Erkennen von Stärken und Schwächen erleichtert.

Wichtige Fragen, um die wir uns unter anderem kümmern:

• Entspricht das Controllingsystem meiner Unternehmensform und -größe?
• Weiche ich von meinen Soll-Vorgaben ab?
• Habe ich meine Kosten im Griff?
• Welche unternehmerischen Konsequenzen ziehe ich aus meinem Soll/Ist-Vergleich?
• Wie kann ich meine Buchhaltung zu einem funktionierenden Managementinformationssystem (MIS) aufbauen?
• Wie können interne Prozesse von Produktentwicklung bis Markteinführung (Kostenüberwachung, Rentabilitätsüberwachung) gesteuert werden?
• Wie wird ein innerbetriebliches Berichtswesens aufgebaut?
• Welche Controllingaufgaben sind intern, welche sinnvollerweise extern zu erledigen?